Livros
Escrevo sobre o que influencia nossas decisões sem que a gente perceba.
Conhecer o livroEscritor · Head de Tecnologia · Mentor
Escrevo livros, faço mentorias e palestras sobre como pessoas e empresas decidem. Desde 1999 construo produtos e lidero equipes de tecnologia observando o que sustenta essas decisões sem aparecer. A Estrutura Invisível é o primeiro livro dessa investigação.
— José Carlos “Zeca” Silbonne de SouzaO que eu faço
Escrevo sobre o que influencia nossas decisões sem que a gente perceba.
Conhecer o livroAcompanho profissionais em carreira, liderança, posicionamento e escrita de livros.
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Aquilo que mais influencia nossas escolhas raramente está visível.
O que é a estrutura invisível? São os hábitos, crenças e regras não ditas que guiam nossas escolhas, nas pessoas e nas empresas, sem que a gente perceba.
Um convite a observar as forças silenciosas que moldam a percepção, o comportamento e a maneira como damos sentido ao mundo: os padrões, crenças e estruturas que sustentam pessoas, organizações e culturas sem jamais ocupar o centro da cena.
Exposto na Bienal Internacional do Livro de São Paulo 2026
R$ 69,24 · livro físico ou e-book Kindle
“Daqueles livros que você termina, mas não deixa de consultar.”
“É um livro fácil de ler, envolvente e com um ritmo muito bom, daqueles que fazem a leitura fluir sem se tornar monótona.”
“Não sei se saí do livro com respostas. Mas certamente saí com perguntas melhores.”
Os livros não nasceram de temas diferentes. Nasceram da mesma pergunta observada por ângulos distintos: o que sustenta, sem aparecer, a forma como percebemos, decidimos e construímos significado.
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Melhores respostas começam com melhores perguntas. Pensamento, liderança e tecnologia, agora em voz.
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Os padrões que moldam organizações também moldam carreiras. Se você está diante do seu próximo movimento, na carreira, na forma de compartilhar o que sabe ou na escrita de um livro, posso acompanhar você. A primeira conversa, de 30 minutos, é sem custo.
A mentoria tornou palpável algo que eu sempre acreditei ser totalmente abstrato: minha percepção do que significa ser uma liderança.Gabriel L. · Diretor de Tecnologia · mentorado
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